Industrial performance and turnaround expert
La performance industrielle se construit sur le terrain, avec vos équipes
J'accompagne les dirigeants et leurs équipes vers une performance durable : des résultats rapides et mesurables, obtenus sur le terrain, grâce à 35 ans d'expérience et aux bonnes pratiques du TPS.

- d'expérience opérationnelle dans l'industrie
- 35ans
- de TRS dès le démarrage d'une ligne moteur
- >92%
- de productivité par an, sur une division de 13 usines
- +30%
- valorisation d'une maison de joaillerie en 4 ans
- ×6
Ils m'ont fait confiance
Équipementier automobile
Équipementier automobile
Équipementier automobile
Équipementier automobile
Usinage de précision
Usinage de précision
Usinage de précisionRoues de vélo haut de gamme
Cristallerie
Réseaux de chaleur urbains
Composants électriques
Composants électriques
Joaillerie
01Approche
Une approche holistique de l'excellence industrielle
J'ai fait partie des toutes premières équipes à diffuser les bonnes pratiques industrielles en France et en Europe, et je les ai toutes mises en œuvre. Ces techniques restent pour moi des outils au service de vos projets, dans l'esprit du TPS : Kaizen et Respect des Hommes.
Le TPS, à la source
Référence mondiale absolue de l'excellence industrielle, le TPS m'a été enseigné par ses meilleurs spécialistes : les équipes de Toyota elles-mêmes, en France mais aussi au Japon.
Voir mes certifications« Fais et tu comprendras. »
La matrice
Six briques pour orienter chaque projet
Issue de mon expertise et de mes fonctions opérationnelles, chaque brique est un axe d'analyse, avec ses outils et pratiques managériales.
LPPD
Lean Product & Process Development : concevoir au plus juste
OHP
People Empowerment : faire grandir les équipes
Management Control
Go & See : aller voir sur le terrain
JIT
Just in Time : produire au rythme du client
Kaizen
Créer valeur et connaissance, en continu
Jidoka
Bon du premier coup, plus souvent
LPPD
Lean Product & Process Development : concevoir au plus juste
OHP
People Empowerment : faire grandir les équipes
Management Control
Go & See : aller voir sur le terrain
JIT
Just in Time : produire au rythme du client
Kaizen
Créer valeur et connaissance, en continu
Jidoka
Bon du premier coup, plus souvent
02Prestations
Trois prestations, trois horizons
Des interventions très personnalisées, pour des résultats à court, moyen et long terme.
Concrètement, je vous aide à
- Structurer ou restructurer votre activité
- Restaurer la rentabilité de vos usines déficitaires
- Transformer durablement vos organisations
- Augmenter la productivité de 15 à 20 %
- Réduire les coûts de non-qualité
- Améliorer le cash-flow et le working capital
- Le cas échéant, redresser une usine avant une cession
- 01Court terme
Fast Performance Improvement
R.O.I Express
Des actions correctives engagées en quelques jours, au ROI immédiat.
- Dépendances cachées identifiées
- Process et cadences de production améliorés
- Conditions de travail améliorées
En savoir plus
En quelques jours, j'engage avec vous des actions correctives qui impactent directement l'économie et les opérations industrielles de l'entreprise. Les résultats et le ROI sont immédiats.
- 02Moyen terme
Management Alignment & Execution
Mobilisation managériale
Réaligner les stratégies financières et industrielles, et les partager avec l'équipe dirigeante.
- Stratégies financières et industrielles réalignées
- Équipe dirigeante (re)mobilisée
- Toute l'entreprise dans la même direction
En savoir plus
Sur le moyen terme, nous travaillons ensemble au réalignement des stratégies financières et industrielles, et à leur partage avec l'équipe dirigeante.
Une équipe de management (re)mobilisée, c'est toute l'entreprise qui va dans la bonne direction !
- 03Long terme
Industrial Transformation & Value Creation
Redynamisation industrielle
Transformer en profondeur, et durablement, votre outil industriel.
- Parc d'équipements optimisé et mieux chargé
- Connaissances transmises aux équipes
- Valorisation optimisée avant une cession
Intelligence artificielleDonnées de production, qualité, maintenance prédictive, aide à la décision : l'IA là où elle crée une valeur réelle, au service des équipes.
En savoir plus
Nous entamons sur le long terme une transformation en profondeur de votre outil industriel.
En optimisant le parc d'équipements, en lui apportant de l'activité supplémentaire et en transmettant des connaissances à vos équipes opérationnelles, je dynamise durablement le potentiel industriel de l'entreprise.
En contexte de cession-acquisition, j'interviens sur les résultats de l'entreprise pour en optimiser la valorisation auprès des futurs acquéreurs.
+Sur toutes mes prestations
Digitalisation et IA, déployées de façon maîtrisée, une fois leurs préalables humains et organisationnels en place.
03Secteurs d'activité
De l'atelier d'art à la grande série
Des méthodes éprouvées dans les systèmes de production les plus exigeants, appliquées partout où l’on fabrique.
- 01
Luxe & métiers d’art
Gagner en performance sans dénaturer le geste ni l'âme créative.
Références
Baccarat· Veef· OREST
- 02
Énergie & électricité
Fiabiliser les flux et accroître les capacités de production.
Références
Hager· Schneider Electric· isoplus
- 03
Mécanique de précision
Plus de TRS, de qualité et de réactivité sur des process exigeants.
Références
Alpen'Tech· PreciAlp Industrie· AMD Décolletage
- 04
Automobile & mobilité
Le berceau des systèmes de production modernes.
Références
Renault· Faurecia· Sommer Allibert Industrie· MARK IV· Sogefi· Mavic
04International
Une activité sans frontières
Depuis l'Alsace, j'interviens sur site en Europe, en Amérique du Nord et en Asie, en français comme en anglais.
- 3
- continents
- 10
- usines par système de production déployé
- FR · EN
- langues d'intervention
- Base · Molsheim — Alsace
- Allemagne
- Italie
- Autriche
- Espagne
- Royaume-Uni
- Roumanie
- États-Unis
- Canada
- Mexique
- Inde
- Japon
05Parcours
De Renault à la place Vendôme
35 ans d'expérience opérationnelle, des toutes premières équipes TPS en Europe aux grandes Maisons du luxe.
- Groupe RenaultConsultant interne TPM
- FaureciaManager ESP / FES
- MARK IV · SogefiOperational Excellence Manager
- LEA ConsultingDirigeant & consultant
- ORESTDirecteur industriel
- David Jacquart ConsultingFondateur · Industrial performance and turnaround expert
06Témoignages
Ce qu'en disent les dirigeants
Avec David, ce n’est pas du PowerPoint. C’est du concret, et rien que du concret.
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Avec David, ce n’est pas du PowerPoint. C’est du concret, et rien que du concret.
Après trois années de collaboration, c’est ce qui résume le mieux notre expérience. David comprend très vite l’environnement industriel dans lequel il intervient, s’adapte aux équipes et sait créer une relation de confiance à tous les niveaux de l’organisation.
Ce n’est pas du consulting, ce ne sont pas des recommandations faites à distance. C’est un accompagnement de proximité, sur le terrain, au contact des équipes. David observe, challenge, coache, fait faire et fait progresser.
Et surtout, il ne cherche pas à appliquer une méthode toute faite : il s’adapte à l’entreprise pour obtenir des résultats concrets et durables.
Il n'a pas LA solution mais amène vos équipes à la trouver !
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Les consultants conventionnels ont souvent tendance à former aux outils. Avec David, la vraie différence se situe dans l'action, sur le terrain, là où la valeur se crée. Il sait alterner un niveau d'exigence qui permet de remettre en cause le statu quo, avec le coaching et l'accompagnement des équipes. Il n'a pas LA solution mais amène vos équipes à la trouver !
David est le meilleur consultant que je connaisse en matière d'amélioration continue pour l'industrie.
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David est le meilleur consultant que je connaisse en matière d'amélioration continue pour l'industrie. Il possède une capacité unique à emmener un groupe avec lui. De manière assez remarquable, il guide son audience vers l'acceptation de toutes les actions qui vont être mises en œuvre. Ses interventions sont très appréciées en interne.
David détient une connaissance et une expérience impressionnantes de l'ensemble de la palette des outils et techniques de gestion et d'amélioration continue. Je l'ai toujours vu obtenir des résultats significatifs, rapidement. J'ai rarement constaté cela chez d'autres consultants, généralement plus dogmatiques…
Un changement porteur de sens, qui dépasse le simple cadre méthodologique.
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Travailler avec David s’apparente à un partenariat, alliant une solide expertise à une compréhension fine de ce qui constitue le véritable moteur d’un changement durable : les individus.
Ce qui frappe tout particulièrement, c’est sa capacité constante à faire le lien entre nos ambitions entrepreneuriales et leur mise en œuvre concrète sur le terrain. Les nombreuses années d’expérience de David apportent au projet une perspective précieuse et des éclairages pragmatiques. Cela permet de surmonter les obstacles tout en gardant une vision d’ensemble.
Loin d’appliquer des méthodes pour elles-mêmes, David crée un espace qui permet aux collaborateurs de s’impliquer, de s’approprier la démarche et de transformer des idées en solutions pérennes.
Le changement n’est pas envisagé comme une initiative ponctuelle, mais comme un cheminement vers la vision de l’entreprise. Cette alliance entre expérience, vision stratégique, mise en œuvre opérationnelle et attention sincère portée aux personnes rend notre collaboration à la fois extrêmement efficace et très agréable.
Le résultat est un changement porteur de sens qui dépasse le simple cadre méthodologique ; il est mené avec engagement, énergie et — point important — une réelle dose de plaisir tout au long du parcours.
Ces résultats peuvent être les vôtres demain
Un premier échange permet de comprendre votre contexte et d'identifier les leviers prioritaires.