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David Jacquart Consulting

Industrial performance and turnaround expert

La performance industrielle se construit sur le terrain, avec vos équipes

J'accompagne dirigeants et équipes vers une performance durable : des résultats rapides et mesurables, obtenus sur le terrain, grâce à 35 ans d'expérience et aux bonnes pratiques du TPS.

Portrait de David Jacquart
TPSFormé par ToyotaFrance · Japon
David JacquartFondateur · Industrial performance and turnaround expert
d'expérience opérationnelle dans l'industrie
35ans
de TRS dès le démarrage d'une ligne moteur
>92%
de productivité par an, sur une division de 13 usines
+30%
valorisation d'une maison de joaillerie en 4 ans
×6

Ils m'ont fait confiance

  • SogefiÉquipementier automobile
  • MARK IVÉquipementier automobile
  • FaureciaÉquipementier automobile
  • Sommer Allibert IndustrieÉquipementier automobile
  • Alpen'TechUsinage de précision
  • PreciAlp IndustrieUsinage de précision
  • AMD DécolletageUsinage de précision
  • MavicRoues de vélo haut de gamme
  • BaccaratCristallerie
  • isoplusRéseaux de chaleur urbains
  • HagerComposants électriques
  • Schneider ElectricComposants électriques
  • VeefJoaillerie

01Approche

Une approche holistique de l'excellence industrielle

J'ai fait partie des toutes premières équipes à diffuser les bonnes pratiques industrielles en France et en Europe, et je les ai toutes mises en œuvre. Ces techniques restent pour moi des outils au service de vos projets, dans l'esprit du TPS : Kaizen et Respect des Hommes.

Le TPS, à la source

Référence mondiale absolue de l'excellence industrielle, le TPS m'a été enseigné par ses meilleurs spécialistes : les équipes de Toyota elles-mêmes, en France mais aussi au Japon.

Voir mes certifications
« Fais et tu comprendras. »
Principe du TPS

La matrice

Six briques pour orienter chaque projet

Issue de mon expertise et de mes fonctions opérationnelles, chaque brique est un axe d'analyse, avec ses outils et pratiques managériales.

  • LPPD

    Lean Product & Process Development : concevoir au plus juste

  • OHP

    People Empowerment : faire grandir les équipes

  • Management Control

    Go & See : aller voir sur le terrain

  • JIT

    Just in Time : produire au rythme du client

  • Kaizen

    Créer valeur et connaissance, en continu

  • Jidoka

    Bon du premier coup, plus souvent

02Prestations

Trois prestations, trois horizons

Des interventions très personnalisées, pour des résultats à court, moyen et long terme.

  • Concrètement, je vous aide à

  • Structurer ou restructurer votre activité
  • Restaurer la rentabilité de vos usines déficitaires
  • Transformer durablement vos organisations
  • Augmenter la productivité de 15 à 20 %
  • Réduire les coûts de non-qualité
  • Améliorer le cash-flow et le working capital
  • Le cas échéant, redresser une usine avant une cession
  1. 01Court terme

    Fast Performance Improvement

    R.O.I Express

    Des actions correctives engagées en quelques jours, au ROI immédiat.

    • Dépendances cachées identifiées
    • Process et cadences de production améliorés
    • Conditions de travail améliorées
    En savoir plus

    En quelques jours, j'engage avec vous des actions correctives qui impactent directement l'économie et les opérations industrielles de l'entreprise. Les résultats et le ROI sont immédiats.

  2. 02Moyen terme

    Management Alignment & Execution

    Mobilisation managériale

    Réaligner stratégies financière et industrielle, et les partager avec l'équipe dirigeante.

    • Stratégies financière et industrielle réalignées
    • Équipe dirigeante (re)mobilisée
    • Toute l'entreprise dans la même direction
    En savoir plus

    Sur le moyen terme, nous travaillons ensemble au réalignement des stratégies financières et industrielles, et à leur partage avec l'équipe dirigeante.

    Une équipe de management (re)mobilisée, c'est toute l'entreprise qui va dans la bonne direction !

  3. 03Long terme

    Industrial Transformation & Value Creation

    Redynamisation industrielle

    Transformer en profondeur, et durablement, votre outil industriel.

    • Parc d'équipements optimisé et mieux chargé
    • Connaissances transmises aux équipes
    • Valorisation optimisée avant une cession

    Intelligence artificielleDonnées de production, qualité, maintenance prédictive, aide à la décision : l'IA là où elle crée une valeur réelle, au service des équipes.

    En savoir plus

    Nous entamons sur le long terme une transformation en profondeur de votre outil industriel.

    En optimisant le parc d'équipements, en lui apportant de l'activité supplémentaire et en transmettant des connaissances à vos équipes opérationnelles, je dynamise durablement le potentiel industriel de l'entreprise.

    En contexte de cession-acquisition, j'interviens sur les résultats de l'entreprise pour en optimiser la valorisation auprès des futurs acquéreurs.

+Sur toutes mes prestations

Digitalisation et IA, déployées de façon maîtrisée, une fois leurs préalables humains et organisationnels en place.

03Secteurs d'activité

De l'atelier d'art à la grande série

Des méthodes éprouvées dans les systèmes de production les plus exigeants, appliquées partout où l’on fabrique.

  • 01

    Luxe & métiers d’art

    Gagner en performance sans dénaturer le geste ni l'âme créative.

    Références

    Baccarat· Veef· OREST

  • 02

    Énergie & électricité

    Fiabiliser les flux et accroître les capacités de production.

    Références

    Hager· Schneider Electric· isoplus

  • 03

    Mécanique de précision

    Plus de TRS, de qualité et de réactivité sur des process exigeants.

    Références

    Alpen'Tech· PreciAlp Industrie· AMD Décolletage

  • 04

    Automobile & mobilité

    Le berceau des systèmes de production modernes.

    Références

    Renault· Faurecia· Sommer Allibert Industrie· MARK IV· Sogefi· Mavic

04International

Une activité sans frontières

Depuis l'Alsace, j'interviens sur site en Europe, en Amérique du Nord et en Asie, en français comme en anglais.

3
continents
10
usines par système de production déployé
FR · EN
langues d'intervention
MexiqueÉtats-UnisCanadaEspagneRoyaume-UniItalieAllemagneAutricheRoumanieIndeJaponMolsheim — Alsace
  • Base · Molsheim — Alsace
  • Allemagne
  • Italie
  • Autriche
  • Espagne
  • Royaume-Uni
  • Roumanie
  • États-Unis
  • Canada
  • Mexique
  • Inde
  • Japon

05Parcours

De Renault à la place Vendôme

35 ans d'expérience opérationnelle, des toutes premières équipes TPS en Europe aux grandes Maisons du luxe.

  1. Groupe RenaultConsultant interne TPM
  2. FaureciaManager ESP / FES
  3. MARK IV · SogefiOperational Excellence Manager
  4. LEA ConsultingDirigeant & consultant
  5. ORESTDirecteur industriel
  6. David Jacquart ConsultingFondateur · Industrial performance and turnaround expert

06Témoignages

Ce qu'en disent les dirigeants

Il n'a pas LA solution mais amène vos équipes à la trouver !

Cédric FournierDirecteur des opérations Amérique du Nord · Sogefi
Lire le témoignage

Les consultants conventionnels ont souvent tendance à former aux outils. Avec David, la vraie différence se situe dans l'action, sur le terrain, là où la valeur se crée. Il sait alterner un niveau d'exigence qui permet de remettre en cause le statu quo, avec le coaching et l'accompagnement des équipes. Il n'a pas LA solution mais amène vos équipes à la trouver !

David est le meilleur consultant que je connaisse en matière d'amélioration continue pour l'industrie.

Sébastien ValléeDirecteur général · Alpen'Tech
Lire le témoignage

David est le meilleur consultant que je connaisse en matière d'amélioration continue pour l'industrie. Il possède une capacité unique à emmener un groupe avec lui. De manière assez remarquable, il guide son audience vers l'acceptation de toutes les actions qui vont être mises en œuvre. Ses interventions sont très appréciées en interne.

David détient une connaissance et une expérience impressionnantes de l'ensemble de la palette des outils et techniques de gestion et d'amélioration continue. Je l'ai toujours vu obtenir des résultats significatifs, rapidement. J'ai rarement constaté cela chez d'autres consultants, généralement plus dogmatiques…

Un changement porteur de sens, qui dépasse le simple cadre méthodologique.

Maja KüthValue Creation Manager · Viessmann Generations Group
Lire le témoignage

Travailler avec David s’apparente à un partenariat, alliant une solide expertise à une compréhension fine de ce qui constitue le véritable moteur d’un changement durable : les individus.

Ce qui frappe tout particulièrement, c’est sa capacité constante à faire le lien entre nos ambitions entrepreneuriales et leur mise en œuvre concrète sur le terrain. Les nombreuses années d’expérience de David apportent au projet une perspective précieuse et des éclairages pragmatiques. Cela permet de surmonter les obstacles tout en gardant une vision d’ensemble.

Loin d’appliquer des méthodes pour elles-mêmes, David crée un espace qui permet aux collaborateurs de s’impliquer, de s’approprier la démarche et de transformer des idées en solutions pérennes.

Le changement n’est pas envisagé comme une initiative ponctuelle, mais comme un cheminement vers la vision de l’entreprise. Cette alliance entre expérience, vision stratégique, mise en œuvre opérationnelle et attention sincère portée aux personnes rend notre collaboration à la fois extrêmement efficace et très agréable.

Le résultat est un changement porteur de sens qui dépasse le simple cadre méthodologique ; il est mené avec engagement, énergie et — point important — une réelle dose de plaisir tout au long du parcours.

Ces résultats peuvent être les vôtres demain

Un premier échange permet de comprendre votre contexte et d'identifier les leviers prioritaires.

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